Új receptek

Taco 'Bout Success: The Taco Bell Takeover

Taco 'Bout Success: The Taco Bell Takeover

A Taco Bell történetének 50 éves évfordulóját ünneplik

Ha olyan vagy, mint a legtöbb egyetemi hallgató, akkor valószínűleg egyetemi karrierje során legalább egy késő esti gyorsétteremben részt vett. Az amerikaiak évente több mint 110 milliárd dollárt költenek csak gyorsétteremre, és a Taco Bell birodalom régóta a rajongók kedvence.

Az első Taco Bell a kaliforniai Downey-ben nyílt meg 1962. március 21-én, a nevét a 23 éves alapító Glen Bellről kapta. Idén márciusban volt a Taco Bell 50. évfordulója, amikor ízletes burritókat, tacókat, nachókat és egyebeket szolgál fel éhes késő esti vacsorázóknak. Valójában az Egyesült Államok annyira éhes a Taco Bellre, hogy ha minden egy év alatt felszolgált Taco Bell -tételt elvinné, és sorban sorba állítaná, akkor ez a vonal több mint 22 -szer körözné a világot. Még ha nem is törzsvásárló, közel 168 millió ember (az Egyesült Államok lakosságának fele) lát legalább heti egy Taco Bell reklámot. A hírhedt "Yo quiero Taco Bell" szlogentől a "Fourthmeal" zseniális intézményéig a Taco Bell megtalálta az utat az emberek kultúrájába (és szívébe) az Egyesült Államokban. Egyesek számára a Taco Bell csupán hajnali 1 óra éhes diákok, de az igazság az, hogy sokkal többről van szó. Az évek során a Taco Bell folyamatosan újította és frissítette étlapját, az ellenállhatatlan és találékony Crunchwrap Supreme-től az értelmes, bűntudatmentes Drive-Thru Diet menüig. Legutóbb a Taco Bell mutatta be újdonságát nagyon kedvelt kínálatában: a The Doritos Locos Taco, egy hagyományos taco, amely egy nacho sajtos Doritos-héjba van zárva. Lehet ennél jobb duó? A Doritos Locos Tacos nagy rajongást indokolt, sőt saját Twitter hashtagjét is megkapta: #doritoslocostacos, Taco Bell 175 000 Twitter -követőjének nagy örömére.

Függetlenül attól, hogy hűséges T-Bell rajongó vagy, vagy évek óta nem találta el a hajtást, nézze meg az alábbi infografikát a szeretett birodalomról-és ne csodálkozzon, ha hirtelen tacóra vágyik!


Készítette: HackCollege.com


Hogyan vette át az Airbnb a világot

R owan Hughes több évig az Airbnb szállásán tartózkodott nyaraláson, mielőtt úgy döntött, hogy plusz pénzt keres a saját dél-keleti londoni otthonából. Az ingatlan felújításakor létrehozott egy szobát saját fürdőszobával és saját bejárati ajtóval, amelyet az év elején felsorolt ​​a szállásmegosztó platformra.

A 37 éves Hughes fontolóra vette, hogy szállást szeretne kapni, de az Airbnb segítségével rugalmasan felkínálhatja a szobát, amikor saját barátai és családja érkezik. Eddig elsősorban az üzleti utazókat vonzotta, akik inkább otthonos hangulatát és éjszakánként 50 font díjat részesítik előnyben a közeli szállodaláncoknál, ahol a lélektelen szobák lényegesen többe kerülnek.

„A listán egyértelművé teszem, hogy családi házról van szó, így a vendégek tudják, mire számíthatnak” - mondta. „Még korai napok vannak, de nagyon jó volt. Ez plusz készpénzt hoz az ünnepekre vagy a gyermekek számára, és ez versenyképes ár a látogatóim számára. Mindenkinek működik, és nem akarok mohó lenni. ”

Hughes pontosan arra a házigazdára gondolt, amikor az Airbnb alapítói 2008 -ban elindították az üzleti vállalkozást. miután három vendégnek egyenként 80 dollárt számoltak fel, hogy a San Francisco -i lakásukban lévő légágyakon aludjanak, amikor a város minden szállodai szobáját elfoglalták.

Tizenegy év elteltével az Airbnb webhelyén több mint hatmillió szoba, lakás és ház szerepel a világ több mint 81 000 városában. Átlagosan kétmillió ember pihenteti a fejét egy Airbnb -ingatlanban minden este - fél milliárd 2008 óta.

Londonban, Párizsban és New Yorkban találhatók a legtöbb hirdetések, de az Airbnb szállása Mandalay, Ulánbátor és Brazzaville területén áll rendelkezésre.

Tavaly a Forbes becslése szerint az üzlet értéke 31 milliárd dollár (23 milliárd font). Az elkövetkező hónapokban az Airbnb tőzsdén jegyzett társaság lesz, a kezdeti nyilvános ajánlattal óriási vagyont könyvelhet el Gebbia, Chesky és társalapítója, Nathan Blecharczyk számára.

De az Airbnb rendkívüli sikerét nem fogadták fenntartások nélkül. Az Airbnb-n nagy számmal jelen lévő területeken lakók egy része azt állítja, hogy az üzlet a közösségeket szünteti meg, a bérleti díjak megemelésével és a hosszú távú engedélyeket keresők elérhetőségének korlátozásával, valamint nagyszámú turista behozatalával, akik csekély érdeklődést tanúsítanak ideiglenes szomszédaik iránt.

A közösségi médiában és az olyan webhelyeken, mint az airbnbhell.com, bővelkednek a házigazdák, a vendégek és a szomszédok történeteiben a túlzott zajról, a leromlott lakásokról, vad bulikról, az utolsó pillanatban történt lemondásokról és csalásokról. De ezekhez pozitív tapasztalatok fűződnek az elégedett utazók részéről, akik megfizethető alternatívákat találtak a szállodai szobák számára.

Sok helyi hatóság végrehajt vagy vizsgál szabályozást a rövid távú bérlés negatív hatásainak mérséklésére.

Londonban-ahol több mint 77 ezer lakás szerepel az Airbnb-n, ami négyszeres növekedést jelent 2015-höz képest-Sadiq Khan polgármester a múlt hónapban regisztrációs rendszert kért az ingatlanok rövid távú bérbeadására. 2015 óta érvényben van a londoni rövid távú bérlésre vonatkozó, évi 90 éjszakára vonatkozó törvényi felső határ, de ennek végrehajtása szinte lehetetlennek bizonyult.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk és Brian Chesky, az Airbnb társalapítói rendkívül gazdagok lesznek, ha a társaságot jegyzik. Fotó: Airbnb

A Városháza elismerte, hogy a 2,2 millió vendég, akik 2018 júliusáig rövid távú bérlésben maradtak, 1,3 milliárd fontot termeltek a helyi gazdaság számára, de azt mondta, hogy eljött az ideje a házigazdák kötelező regisztrációs rendszerének és a zéró tolerancia bevezetésének. lépje túl a 90 éjszaka korlátját.

James Murray, a lakhatásért felelős alpolgármester elmondta Megfigyelő: „Elvileg jó egyensúlyt lehet kialakítani. A londoniak egy kis plusz pénzt kereshetnek azzal, hogy bérbe adják otthonukat, és a látogatóknak több lehetőségük van a szállásokra. Ennek azonban ellensúlyoznia kell a londoni hosszú távú bérlakások védelmét és az érkező és menő emberek szomszédait érintő hatást. Egyes területeken nincs meg az egyensúly. ”

Az Airbnb-amely támogatta a polgármester felhívását-intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy betartsa a 90 éjszakás korlátot a házigazdákkal. A többi szállásplatform kevésbé megfelel - mondta a polgármesteri hivatal.

Az Airbnb szóvivője elmondta, hogy a cég „jó partner akart lenni azokon a helyeken, ahol házigazdáink élnek. Már együttműködtünk és együttműködtünk több mint 500 kormánnyal, hogy segítsük a házigazdákat otthonuk megosztásában és a szabályok betartásában. ”

A szóvivő szerint „számtalan tanulmány” kimutatta, hogy az Airbnb -nek nincs jelentős hatása a lakhatásra, és hozzátette: „Mindig üdvözöljük, hogy együttműködünk a helyi hatóságokkal és partnerekkel annak biztosításában, hogy hogyan tudjuk biztosítani, hogy a tárhely és az otthonmegosztás továbbra is felelősen és fenntarthatóan növekedjen, és elősegítse az a turizmus előnyei a helyi családok, kisvállalkozások és közösségeik számára. ”

A múlt héten az Európai Bíróság tanácsadója szerint az Írországban bejegyzett céget inkább digitális szolgáltatónak kell tekinteni, mint ingatlanüzletágnak. Ez mentesítheti a nehéz szabályozástól. Az Airbnb versenytársakat szült, bár egyik sem érte el a skáláját. A Marriott International nemrég azt mondta, hogy ez lesz az első globális szállodalánc, amely lakásbérleti vállalkozást indít. Hilton és Hyatt hasonló lépéseket fontolgat.

Eközben az Airbnb a szállodaiparba költözik, egy New York -i fejlesztővel együttműködve a város kereskedelmi ingatlanjait „a városi szállások új kategóriájává” változtatja. Az első vállalkozás a manhattani Rockefeller Plaza 10 emeletének „csúcsminőségű apartman-stílusú lakosztályokká” történő átalakítása lesz.

A spektrum másik végén a jövő hónapban öt európai városban indul a Fairbnb szövetkezet, amely „igazságos alternatívát kíván létrehozni a meglévő otthonmegosztó platformok számára”. A vállalkozás elkötelezett a fenntarthatóság, az átláthatóság és a helyi és nemzeti jogszabályok betartása mellett. Házigazdái csak saját otthonukat hirdethetik meg, a szövetkezet 15% -os jutalékja pedig a helyi fejlesztési projekteket segíti.

A Fairbnb talán közelebb áll a Gebbia és Chesky eredeti elképzeléséhez a közösségi alapú turizmusról, mint az Airbnb behemótja. Bár a legtöbb Airbnb -házigazda az Egyesült Királyságban - 76% - kiadja saját otthonát extra pénzért, a platformot egyre gyakrabban használják olyan üzletemberek, akik több ingatlant birtokolnak vagy kezelnek.

Lakásaktivisták és elemzők azt mondják, hogy egyes bérbeadók a hosszú távú bérleti ajánlatokról a nyereségesebb rövid távú bérletekre váltottak. Egyes helyeken azt mondják, hogy az ingatlanokat de facto szállodákká vagy hostelekké alakítják, zárva az egyes szobákat, hogy maximalizálják a jövedelmet.

Londonban az Inside Airbnb adatbázis szerint 11 házigazda több mint 100 ingatlant tartalmaz az oldalon. A londoni házigazdák majdnem egynegyede öt vagy több ingatlant sorol fel. Más nagyvárosok is hasonló tendenciákat mutatnak.

A 31 éves Alex, akinek két londoni ingatlanja van az Airbnb -n, reméli, hogy bővül. „Én ezt látom a jövőnek. Nem olyan vonzó most ingatlant kiadni ”-mondta, hivatkozva arra, hogy a kormány megemelte az adás-vételi ingatlanok adóztatását. Sok bérbeadónak kellett eladnia, de azoknak, akiknek sikerült talpon maradniuk, kreatívnak kellett lenniük. A profitszerzés szempontjából az Airbnb jó dolog. ”


Hogyan vette át az Airbnb a világot

R owan Hughes több évig az Airbnb szállásán tartózkodott nyaraláson, mielőtt úgy döntött, hogy plusz pénzt keres a saját dél-keleti londoni otthonából. Az ingatlan felújításakor létrehozott egy szobát saját fürdőszobával és saját bejárati ajtóval, amelyet az év elején felsorolt ​​a szállásmegosztó platformra.

A 37 éves Hughes fontolóra vette, hogy szállást szeretne kapni, de az Airbnb segítségével rugalmasan felkínálhatja a szobát, amikor saját barátai és családja érkezik. Eddig elsősorban az üzleti utazókat vonzotta, akik inkább otthonos hangulatát és éjszakánként 50 font díjat részesítik előnyben a közeli szállodaláncoknál, ahol a lélektelen szobák lényegesen többe kerülnek.

„A listán egyértelművé teszem, hogy családi házról van szó, így a vendégek tudják, mire számíthatnak” - mondta. „Még korai napok vannak, de nagyszerű. Ez plusz készpénzt hoz az ünnepekre vagy a gyermekek számára, és ez versenyképes ár a látogatóim számára. Mindenkinek működik, és nem akarok mohó lenni. ”

Hughes pontosan arra a házigazdára gondolt, amikor az Airbnb alapítói 2008 -ban elindították az üzleti vállalkozást. miután három vendégnek egyenként 80 dollárt számoltak fel, hogy a San Francisco -i lakásukban lévő légágyakon aludjanak, amikor a város minden szállodai szobáját elfoglalták.

Tizenegy év elteltével az Airbnb webhelyén több mint hatmillió szoba, lakás és ház szerepel a világ több mint 81 000 városában. Átlagosan kétmillió ember pihenteti a fejét egy Airbnb -ingatlanban minden este - fél milliárd 2008 óta.

Londonban, Párizsban és New Yorkban találhatók a legtöbb hirdetések, de az Airbnb szállása Mandalay, Ulánbátor és Brazzaville területén áll rendelkezésre.

Tavaly a Forbes becslése szerint az üzlet értéke 31 milliárd dollár (23 milliárd font). Az elkövetkező hónapokban az Airbnb tőzsdén jegyzett társaság lesz, a kezdeti nyilvános ajánlattal óriási vagyont könyvelhet el Gebbia, Chesky és társalapítója, Nathan Blecharczyk számára.

De az Airbnb rendkívüli sikerét nem fogadták fenntartások nélkül. Az Airbnb-n nagy számmal jelen lévő területeken lakók egy része azt állítja, hogy az üzlet a közösségeket szünteti meg, a bérleti díjak megemelésével és a hosszú távú engedélyeket keresők elérhetőségének korlátozásával, valamint nagyszámú turista behozatalával, akik csekély érdeklődést tanúsítanak ideiglenes szomszédaik iránt.

A közösségi médiában és az olyan webhelyeken, mint az airbnbhell.com, bővelkednek a házigazdák, a vendégek és a szomszédok történeteiben a túlzott zajról, a leromlott lakásokról, vad bulikról, az utolsó pillanatban történt lemondásokról és csalásokról. De ezekhez pozitív tapasztalatok fűződnek az elégedett utazók részéről, akik megfizethető alternatívákat találtak a szállodai szobák számára.

Sok helyi hatóság végrehajt vagy vizsgál szabályozást a rövid távú bérlés negatív hatásainak mérséklésére.

Londonban-ahol több mint 77 ezer lakás szerepel az Airbnb-n, ami négyszeres növekedést jelent 2015-höz képest-Sadiq Khan polgármester a múlt hónapban regisztrációs rendszert kért az ingatlanok rövid távú bérbeadására. 2015 óta érvényben van a londoni rövid távú bérlésre vonatkozó, évi 90 éjszakára vonatkozó törvényi felső határ, de a végrehajtás szinte lehetetlennek bizonyult.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk és Brian Chesky, az Airbnb társalapítói rendkívül gazdagok lesznek, ha a társaságot jegyzik. Fotó: Airbnb

A Városháza elismerte, hogy a 2,2 millió vendég, akik 2018 júliusáig rövid távú bérlésben maradtak, 1,3 milliárd fontot termeltek a helyi gazdaság számára, de azt mondta, hogy elérkezett az idő a házigazdák kötelező regisztrációs rendszerének és a zéró tolerancia bevezetésének. lépje túl a 90 éjszaka korlátját.

James Murray, a lakhatásért felelős alpolgármester elmondta Megfigyelő: „Elvileg jó egyensúlyt lehet kialakítani. A londoniak egy kis plusz pénzt kereshetnek azzal, hogy bérbe adják otthonukat, és a látogatóknak több lehetőségük van a szállásokra. Ennek azonban ellensúlyoznia kell a londoni hosszú távra bérelt lakások védelmét, valamint az érkező és menő emberek szomszédaira gyakorolt ​​hatást. Egyes területeken nincs meg az egyensúly. ”

Az Airbnb-amely támogatta a polgármester felhívását-intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy betartsa a 90 éjszakás korlátot a házigazdákkal. A többi szállásplatform kevésbé megfelel - mondta a polgármesteri hivatal.

Az Airbnb szóvivője elmondta, hogy a cég „jó partner akart lenni azokon a helyeken, ahol házigazdáink élnek. Már együttműködtünk és együttműködtünk több mint 500 kormánnyal, hogy segítsük a házigazdákat otthonuk megosztásában és a szabályok betartásában. ”

A szóvivő elmondta, hogy „számtalan tanulmány” kimutatta, hogy az Airbnb nincs jelentős hatással a lakhatásra, és hozzátette: „Mindig üdvözöljük, hogy együttműködünk a helyi hatóságokkal és partnerekkel annak biztosításában, hogy hogyan tudjuk biztosítani, hogy a tárhely és az otthonmegosztás továbbra is felelősen és fenntarthatóan növekedjen, és elősegítse az a turizmus előnyei a helyi családok, kisvállalkozások és közösségeik számára. ”

A múlt héten az Európai Bíróság tanácsadója szerint az Írországban bejegyzett céget inkább digitális szolgáltatónak kell tekinteni, mint ingatlanüzletágnak. Ez mentesítheti a nehéz szabályozástól. Az Airbnb versenytársakat szült, bár egyik sem érte el a skáláját. A Marriott International nemrég azt mondta, hogy ez lesz az első globális szállodalánc, amely lakásbérleti vállalkozást indít. Hilton és Hyatt hasonló lépéseket fontolgat.

Eközben az Airbnb a szállodaiparba költözik, egy New York -i fejlesztővel együttműködve a város kereskedelmi ingatlanjait „a városi szállások új kategóriájává” változtatja. Az első vállalkozás a manhattani Rockefeller Plaza 10 emeletének „csúcsminőségű apartman-stílusú lakosztályokká” történő átalakítása lesz.

A spektrum másik végén a jövő hónapban öt európai városban indul a Fairbnb szövetkezet, amely „igazságos alternatívát kíván létrehozni a meglévő otthonmegosztó platformok számára”. A vállalkozás elkötelezett a fenntarthatóság, az átláthatóság és a helyi és nemzeti jogszabályok betartása mellett. Házigazdái csak saját otthonukat hirdethetik meg, a szövetkezet 15% -os jutalékja pedig a helyi fejlesztési projekteket segíti.

A Fairbnb talán közelebb áll a Gebbia és Chesky eredeti elképzeléséhez a közösségi alapú turizmusról, mint az Airbnb behemótja. Bár a legtöbb Airbnb -házigazda az Egyesült Királyságban - 76% - kiadja saját otthonát extra pénzért, a platformot egyre gyakrabban használják olyan üzletemberek, akik több ingatlant birtokolnak vagy kezelnek.

Lakásaktivisták és elemzők azt mondják, hogy egyes bérbeadók a hosszú távú bérleti ajánlatokról a nyereségesebb rövid távú bérletekre váltottak. Egyes helyeken azt mondják, hogy az ingatlanokat de facto szállodákká vagy hostelekké alakítják, zárva az egyes szobákat, hogy maximalizálják a jövedelmet.

Londonban az Inside Airbnb adatbázis szerint 11 házigazda több mint 100 ingatlant tartalmaz az oldalon. A londoni házigazdák majdnem egynegyede öt vagy több ingatlant sorol fel. Más nagyvárosok is hasonló tendenciákat mutatnak.

A 31 éves Alex, akinek két londoni ingatlanja van az Airbnb -n, reméli, hogy bővül. „Én ezt látom a jövőnek. Nem olyan vonzó most ingatlant kiadni ”-mondta, hivatkozva arra, hogy a kormány megemelte az adás-vételi ingatlanok adóztatását. Sok bérbeadónak kellett eladnia, de azoknak, akiknek sikerült talpon maradniuk, kreatívnak kellett lenniük. A profitszerzés szempontjából az Airbnb jó dolog. ”


Hogyan vette át az Airbnb a világot

R owan Hughes több évig maradt az Airbnb szállásán nyaraláskor, mielőtt úgy döntött, hogy többletpénzt keres saját dél-keleti londoni otthonából. Az ingatlan felújításakor létrehozott egy szobát saját fürdőszobával és saját bejárati ajtóval, amelyet az év elején felsorolt ​​a szállásmegosztó platformra.

A 37 éves Hughes fontolóra vette, hogy szállást szeretne kapni, de az Airbnb segítségével rugalmasan felkínálhatja a szobát, amikor saját barátai és családja érkezik. Eddig elsősorban az üzleti utazókat vonzotta, akik otthonos hangulatát és éjszakánként 50 font díjat részesítik előnyben a közeli szállodaláncoknál, ahol a lélektelen szobák lényegesen többe kerülnek.

„A listán egyértelművé teszem, hogy családi házról van szó, így a vendégek tudják, mire számíthatnak” - mondta. „Még korai napok vannak, de nagyon jó volt. Ez plusz készpénzt hoz az ünnepekre vagy a gyermekek számára, és ez versenyképes ár a látogatóim számára. Mindenkinek működik, és nem akarok mohó lenni. ”

Hughes pontosan arra a házigazdára gondolt, amikor az Airbnb alapítói 2008 -ban elindították az üzleti vállalkozást. miután három vendégnek egyenként 80 dollárt számoltak fel, hogy a San Francisco -i lakásukban lévő légágyakon aludjanak, amikor a város minden szállodai szobáját elfoglalták.

Tizenegy év elteltével az Airbnb webhelyén több mint hatmillió szoba, lakás és ház szerepel a világ több mint 81 000 városában. Átlagosan kétmillió ember pihenteti a fejét egy Airbnb -ingatlanban minden este - fél milliárd 2008 óta.

Londonban, Párizsban és New Yorkban találhatók a legtöbb hirdetések, de az Airbnb szállása Mandalay, Ulánbátor és Brazzaville területén áll rendelkezésre.

Tavaly a Forbes becslése szerint az üzlet értéke 31 milliárd dollár (23 milliárd font). Az elkövetkező hónapokban az Airbnb tőzsdén jegyzett társaság lesz, a kezdeti nyilvános ajánlattal óriási vagyont könyvelhet el Gebbia, Chesky és társalapítója, Nathan Blecharczyk számára.

De az Airbnb rendkívüli sikerét nem fogadták fenntartások nélkül. Az Airbnb-n nagy számmal jelen lévő területeken lakók egy része azt állítja, hogy az üzlet a közösségeket szünteti meg, a bérleti díjak megemelésével és a hosszú távú engedélyeket keresők elérhetőségének korlátozásával, valamint nagyszámú turista behozatalával, akik csekély érdeklődést tanúsítanak ideiglenes szomszédaik iránt.

A közösségi médiában és az olyan webhelyeken, mint az airbnbhell.com, bővelkednek a házigazdák, a vendégek és a szomszédok történeteiben a túlzott zajról, a leromlott lakásokról, vad bulikról, az utolsó pillanatban történt lemondásokról és csalásokról. De ezekhez pozitív tapasztalatok fűződnek az elégedett utazók részéről, akik megfizethető alternatívákat találtak a szállodai szobák számára.

Sok helyi hatóság végrehajt vagy vizsgál szabályozást a rövid távú bérlés negatív hatásainak mérséklésére.

Londonban-ahol több mint 77 ezer lakás szerepel az Airbnb-n, ami négyszeres növekedést jelent 2015-höz képest-Sadiq Khan polgármester a múlt hónapban regisztrációs rendszert kért az ingatlanok rövid távú bérbeadására. 2015 óta érvényben van a londoni rövid távú bérlésre vonatkozó, évi 90 éjszakára vonatkozó törvényi felső határ, de ennek végrehajtása szinte lehetetlennek bizonyult.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk és Brian Chesky, az Airbnb társalapítói rendkívül gazdagok lesznek, ha a társaságot jegyzik. Fotó: Airbnb

A Városháza elismerte, hogy a 2,2 millió vendég, akik 2018 júliusáig rövid távú bérlésben maradtak, 1,3 milliárd fontot termeltek a helyi gazdaság számára, de azt mondta, hogy elérkezett az idő a házigazdák kötelező regisztrációs rendszerének és a zéró tolerancia bevezetésének. lépje túl a 90 éjszaka korlátját.

James Murray, a lakhatásért felelős alpolgármester elmondta Megfigyelő: „Elvileg jó egyensúlyt lehet kialakítani. A londoniak egy kis plusz pénzt kereshetnek azzal, hogy bérbe adják otthonukat, és a látogatóknak több lehetőségük van a szállásokra. Ennek azonban ellensúlyoznia kell a londoni hosszú távú bérlakások védelmét és az érkező és menő emberek szomszédait érintő hatást. Egyes területeken nincs meg az egyensúly. ”

Az Airbnb-amely támogatta a polgármester felhívását-intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy betartsa a 90 éjszakás korlátot a házigazdákkal. A többi szállásplatform kevésbé megfelel - mondta a polgármesteri hivatal.

Az Airbnb szóvivője elmondta, hogy a cég „jó partner akart lenni azokon a helyeken, ahol házigazdáink élnek. Már együttműködtünk és együttműködtünk több mint 500 kormánnyal, hogy segítsük a házigazdákat otthonuk megosztásában és a szabályok betartásában. ”

A szóvivő elmondta, hogy „számtalan tanulmány” kimutatta, hogy az Airbnb nincs jelentős hatással a lakhatásra, és hozzátette: „Mindig üdvözöljük, hogy együttműködünk a helyi hatóságokkal és partnerekkel annak biztosításában, hogy hogyan tudjuk biztosítani, hogy a tárhely és az otthonmegosztás továbbra is felelősen és fenntarthatóan növekedjen, és elősegítse az a turizmus előnyei a helyi családok, kisvállalkozások és közösségeik számára. ”

A múlt héten az Európai Bíróság tanácsadója szerint az Írországban bejegyzett céget inkább digitális szolgáltatónak kell tekinteni, mint ingatlanüzletágnak. Ez mentesítheti a nehéz szabályozástól. Az Airbnb versenytársakat szült, bár egyik sem érte el a skáláját. A Marriott International nemrég azt mondta, hogy ez lesz az első globális szállodalánc, amely lakásbérleti vállalkozást indít. Hilton és Hyatt hasonló lépéseket fontolgat.

Eközben az Airbnb a szállodaiparba költözik, egy New York -i fejlesztővel együttműködve a város kereskedelmi ingatlanjait „a városi szállások új kategóriájává” változtatja. Az első vállalkozás a manhattani Rockefeller Plaza 10 emeletének „csúcsminőségű apartman-stílusú lakosztályokká” történő átalakítása lesz.

A spektrum másik végén a jövő hónapban öt európai városban indul a Fairbnb szövetkezet, amely „igazságos alternatívát kíván létrehozni a meglévő otthonmegosztó platformok számára”. A vállalkozás elkötelezett a fenntarthatóság, az átláthatóság és a helyi és nemzeti jogszabályok betartása mellett. Házigazdái csak saját otthonukat hirdethetik meg, a szövetkezet 15% -os jutalékja pedig a helyi fejlesztési projekteket segíti.

A Fairbnb talán közelebb áll a Gebbia és Chesky eredeti elképzeléséhez a közösségi alapú turizmusról, mint az Airbnb behemótja. Bár a legtöbb Airbnb -házigazda az Egyesült Királyságban - 76% - kiadja saját otthonát extra pénzért, a platformot egyre gyakrabban használják olyan üzletemberek, akik több ingatlant birtokolnak vagy kezelnek.

Lakásaktivisták és elemzők azt mondják, hogy egyes bérbeadók a hosszú távú bérleti ajánlatokról a nyereségesebb rövid távú bérletekre váltottak. Egyes helyeken azt mondják, hogy az ingatlanokat de facto szállodákká vagy hostelekké alakítják, zárva az egyes szobákat, hogy maximalizálják a jövedelmet.

Londonban az Inside Airbnb adatbázis szerint 11 házigazda több mint 100 ingatlant tartalmaz az oldalon. A londoni házigazdák majdnem egynegyede öt vagy több ingatlant sorol fel. Más nagyvárosok is hasonló tendenciákat mutatnak.

A 31 éves Alex, akinek két londoni ingatlanja van az Airbnb -n, reméli, hogy bővül. „Én ezt látom a jövőnek. Nem olyan vonzó most ingatlant kiadni ”-mondta, hivatkozva arra, hogy a kormány megemelte az adás-vételi ingatlanok adóztatását. Sok bérbeadónak kellett eladnia, de azoknak, akiknek sikerült talpon maradniuk, kreatívnak kellett lenniük. A profitszerzés szempontjából az Airbnb jó dolog. ”


Hogyan vette át az Airbnb a világot

R owan Hughes több évig maradt az Airbnb szállásán nyaraláskor, mielőtt úgy döntött, hogy többletpénzt keres saját dél-keleti londoni otthonából. Az ingatlan felújításakor létrehozott egy szobát saját fürdőszobával és saját bejárati ajtóval, amelyet az év elején felsorolt ​​a szállásmegosztó platformra.

A 37 éves Hughes fontolóra vette, hogy szállást szeretne kapni, de az Airbnb segítségével rugalmasan felkínálhatja a szobát, amikor saját barátai és családja érkezik. Eddig elsősorban az üzleti utazókat vonzotta, akik inkább otthonos hangulatát és éjszakánként 50 font díjat részesítik előnyben a közeli szállodaláncoknál, ahol a lélektelen szobák lényegesen többe kerülnek.

„A listán egyértelművé teszem, hogy családi házról van szó, így a vendégek tudják, mire számíthatnak” - mondta. „Még korai napok vannak, de nagyon jó volt. Ez plusz készpénzt hoz az ünnepekre vagy a gyermekek számára, és ez versenyképes ár a látogatóim számára. Mindenkinek működik, és nem akarok mohó lenni. ”

Hughes pontosan arra a házigazdára gondolt, amikor az Airbnb alapítói 2008 -ban elindították az üzleti vállalkozást. miután három vendégnek egyenként 80 dollárt számoltak fel, hogy a San Francisco -i lakásukban feküdjenek légágyakon, amikor a város minden szállodai szobáját elfoglalták.

Tizenegy év elteltével az Airbnb webhelyén több mint hatmillió szoba, lakás és ház szerepel a világ több mint 81 000 városában. Átlagosan kétmillió ember pihenteti a fejét egy Airbnb -ingatlanban minden este - fél milliárd 2008 óta.

Londonban, Párizsban és New Yorkban találhatók a legtöbb hirdetések, de az Airbnb szállása Mandalay, Ulánbátor és Brazzaville területén áll rendelkezésre.

Tavaly a Forbes becslése szerint az üzlet értéke 31 milliárd dollár (23 milliárd font). Az elkövetkező hónapokban az Airbnb tőzsdén jegyzett társaság lesz, a kezdeti nyilvános ajánlattal óriási vagyont könyvelhet el Gebbia, Chesky és társalapítója, Nathan Blecharczyk számára.

De az Airbnb rendkívüli sikerét nem fogadták fenntartások nélkül. Az Airbnb-n nagy számmal jelenlévő területeken lakók egy része azt állítja, hogy az üzlet a közösségeket szünteti meg, a bérleti díjak megemelésével és a hosszú távú engedélyeket kereső emberek elérhetőségének korlátozásával, valamint nagyszámú turista behozatalával, akik csekély érdeklődést mutatnak ideiglenes szomszédaik iránt.

A közösségi médiában és az olyan webhelyeken, mint az airbnbhell.com, bővelkednek a házigazdák, a vendégek és a szomszédok történeteiben a túlzott zajról, a leromlott lakásokról, vad bulikról, az utolsó pillanatban történt lemondásokról és csalásokról. De ezekhez pozitív tapasztalatok fűződnek az elégedett utazók részéről, akik megfizethető alternatívákat találtak a szállodai szobák számára.

Sok helyi hatóság végrehajt vagy vizsgál szabályozást a rövid távú bérleti díjak negatív hatásainak enyhítésére.

Londonban-ahol több mint 77 ezer lakás szerepel az Airbnb-n, ami négyszeres növekedést jelent 2015-höz képest-Sadiq Khan polgármester a múlt hónapban regisztrációs rendszert kért az ingatlanok rövid távú bérbeadására. 2015 óta érvényben van a londoni rövid távú bérlésre vonatkozó, évi 90 éjszakára vonatkozó törvényi felső határ, de ennek végrehajtása szinte lehetetlennek bizonyult.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk és Brian Chesky, az Airbnb társalapítói rendkívül gazdagok lesznek, ha a társaságot jegyzik. Fotó: Airbnb

A Városháza elismerte, hogy a 2,2 millió vendég, akik 2018 júliusáig rövid távú bérlésben maradtak, 1,3 milliárd fontot termeltek a helyi gazdaság számára, de azt mondta, hogy eljött az ideje a házigazdák kötelező regisztrációs rendszerének és a zéró tolerancia bevezetésének. lépje túl a 90 éjszaka korlátját.

James Murray, a lakhatásért felelős alpolgármester elmondta Megfigyelő: „Elvileg jó egyensúlyt lehet kialakítani. A londoniak egy kis plusz pénzt kereshetnek azzal, hogy bérbe adják otthonukat, és a látogatóknak több lehetőségük van a szállásokra. Ennek azonban ellensúlyoznia kell a londoni hosszú távú bérlakások védelmét és az érkező és menő emberek szomszédait érintő hatást. Egyes területeken nincs meg az egyensúly. ”

Az Airbnb-amely támogatta a polgármester felhívását-intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy betartsa a 90 éjszakás korlátot a házigazdákkal. A többi szállásplatform kevésbé megfelel - mondta a polgármesteri hivatal.

Az Airbnb szóvivője elmondta, hogy a társaság „jó partner szeretne lenni azokon a helyeken, ahol házigazdáink élnek. Már együttműködtünk és együttműködtünk több mint 500 kormánnyal, hogy segítsük a házigazdákat otthonuk megosztásában és a szabályok betartásában. ”

A szóvivő szerint „számtalan tanulmány” kimutatta, hogy az Airbnb -nek nincs jelentős hatása a lakhatásra, és hozzátette: „Mindig üdvözöljük, hogy együttműködünk a helyi hatóságokkal és partnerekkel annak biztosításában, hogy hogyan tudjuk biztosítani, hogy a tárhely és az otthonmegosztás továbbra is felelősen és fenntarthatóan növekedjen, és elősegítse az a turizmus előnyei a helyi családok, kisvállalkozások és közösségeik számára. ”

A múlt héten az Európai Bíróság tanácsadója szerint az Írországban bejegyzett céget inkább digitális szolgáltatónak kell tekinteni, mint ingatlanüzletágnak. Ez mentesítheti a nehéz szabályozástól. Az Airbnb versenytársakat szült, bár egyik sem érte el a skáláját. A Marriott International nemrég azt mondta, hogy ez lesz az első globális szállodalánc, amely lakásbérleti vállalkozást indít. Hilton és Hyatt hasonló lépéseket fontolgat.

Eközben az Airbnb a szállodaiparba költözik, egy New York -i fejlesztővel együttműködve a város kereskedelmi ingatlanjait „a városi szállások új kategóriájává” változtatja. Az első vállalkozás a manhattani Rockefeller Plaza 10 emeletének „csúcsminőségű apartman-stílusú lakosztályokká” történő átalakítása lesz.

A spektrum másik végén a jövő hónapban öt európai városban indul a Fairbnb szövetkezet, amely „igazságos alternatívát kíván létrehozni a meglévő otthonmegosztó platformok számára”. A vállalkozás elkötelezett a fenntarthatóság, az átláthatóság és a helyi és nemzeti jogszabályok betartása mellett. Házigazdái csak saját otthonukat hirdethetik meg, a szövetkezet 15% -os jutalékja pedig a helyi fejlesztési projekteket segíti.

A Fairbnb talán közelebb áll a Gebbia és Chesky eredeti elképzeléséhez a közösségi alapú turizmusról, mint az Airbnb behemótja. Bár a legtöbb Airbnb -házigazda az Egyesült Királyságban - 76% - kiadja saját otthonát extra pénzért, a platformot egyre gyakrabban használják olyan üzletemberek, akik több ingatlant birtokolnak vagy kezelnek.

Lakásaktivisták és elemzők azt mondják, hogy egyes bérbeadók a hosszú távú bérleti ajánlatokról a nyereségesebb rövid távú bérletekre váltottak. Egyes helyeken azt mondják, hogy az ingatlanokat de facto szállodákká vagy hostelekké alakítják, zárva az egyes szobákat, hogy maximalizálják a jövedelmet.

Londonban az Inside Airbnb adatbázis szerint 11 házigazda több mint 100 ingatlant tartalmaz az oldalon. A londoni házigazdák majdnem egynegyede öt vagy több ingatlant sorol fel. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Lakásaktivisták és elemzők azt mondják, hogy egyes bérbeadók a hosszú távú bérleti ajánlatokról a nyereségesebb rövid távú bérletekre váltottak. Egyes helyeken azt mondják, hogy az ingatlanokat de facto szállodákká vagy hostelekké alakítják, zárva az egyes szobákat, hogy maximalizálják a jövedelmet.

Londonban az Inside Airbnb adatbázis szerint 11 házigazda több mint 100 ingatlant tartalmaz az oldalon. A londoni házigazdák majdnem egynegyede öt vagy több ingatlant sorol fel. Más nagyvárosok is hasonló tendenciákat mutatnak.

A 31 éves Alex, akinek két londoni ingatlanja van az Airbnb -n, reméli, hogy bővül. „Én ezt látom a jövőnek. Nem olyan vonzó most ingatlant kiadni ”-mondta, hivatkozva arra, hogy a kormány megemelte az adás-vételi ingatlanok adóztatását. Sok bérbeadónak kellett eladnia, de azoknak, akiknek sikerült talpon maradniuk, kreatívnak kellett lenniük. A profitszerzés szempontjából az Airbnb jó dolog. ”


Nézd meg a videót: This or That? Taco Bout It Tuesdays (Január 2022).